هسته علمی مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور فسا

ارائه ی تمام مطالب مدیریت بازرگانی برای عللاقه مندان

هسته علمی مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نور فسا

ارائه ی تمام مطالب مدیریت بازرگانی برای عللاقه مندان

مردانی که سد شکست را شکستند

توماس آلوا ادیسون ، با یک سیلی کر شد؟   

یکی از مشهورترین افراد متبلا به مشکلات و اختلالات شنوایی ، توماس آلو ادیسون مخترع است.حقیقتی که ممکن است بسیاری از افراد از آن آگاهی نداشته باشند،این است که ادیسون از دوران خردسالی از مشکل کم شنوایی رنج می برد.همین مشکلات باعث بروز دشواری هایی در دوران تحصیل و مدرسه اش شدند.در عین حال،او روز به روز بیشتر قدرت شنوایی اش را از دست می داد،تا جایی که در آغاز دوران نوجوانی عملا ناشنوا شد.علت ناشنوا شدنش درست مشخص نیست،شاید بتوان آن را معلول بیماری ای دانست که او در دوران کودکی اش به آن مبتلا شد یا شاید هم در اثر سیلی محکمی بود که یکی از ماموران کنترل بلیت قطار به او وارد آورد.

این مخترع بزرگ سالهای سال با مشکلات عدیده ناشی از ناشنوایی اش دست و پنجه نرم کرد و توانست دستاوردهای بزرگ و متعددی برای جهانیان به ارمغان بیاورد.

مردانی که سد شکست را شکستند

زارا ، مدیری که پیژامه دوز بود 

مدیر

مدیر سومین فروشگاه زنجیره ای لباس در دنیا که در ایران هم شعبه دارد،در نوجوانی پیژامه دوز بوده است و پیش از آن نیز به عنوان باربر یک خیاطی در گالیسای اسپانیا مشغول به کار بوده است.اما «آماسنیو اورتگا گاوونای» تاجر شصت و نه ساله را به بیست و سومین مرد ثروتمند جهان و پولدارترین فرد در کشور خود تبدیل کرده است،او موسس و بزرگترین سهامدار شرکت ایندیتکس گروپ هم هست که دو هزار و ده فروشگاه فعال در سراسر جهان دارد.

عامل موفقیت اورتگا ، ارائه کارهای جدید است.مجموعه زارا هر هفته دو محصول تازه معرفی می کند و منتظر فصل جدید نمی شود.زارا در اکثر شهرهای مهم دنیا شعبه دارد،پاریس،لندن،نیویورک و توکیو شعبه های اصلی را در خود جای داده اند اما مرکز همچنان در لاکرونا محل نخستین فروشگاه قرار دارد.

ثروتمندترین مرد اسپانیا که حتی از پادشاه این مملکت هم پولدارتر است،علاقه ای به شهرت و مطرح شدن در رسانه ها ندارد و به ندرت مقابل دیدگان عموم قرار می گیرد.او فقط در سال 2000 زمانی که میخواست شرکتش را وارد بورس کند،برای مدت کوتاهی خود را در معرض دوربین ها قرار داد،اما همان موقع هم هیچ مصاحبه ای با هیچ خبرنگاری انجام نداد ، رفتار مرموز او همیشه به شایعات دامن زده است.

مدیر فعال : آینده ساز و مدیر منفعل : آینده نگر

در دستاوردهای جدید دانش برنامه ریزی ، برنامه ها را به دو دسته آینده نگر و آینده ساز تقسیم می کنند و کارشناسان این رشته معتقدند که :

« در شرایط کنونی تنها آینده نگر بودن و بااستفاده از تجربیات گذشته و وشع موجود آینده را پیش بینی کردن کافی نیست»

بلکه با بکارگیری عوامل آشکار و پنهان موثر در یک برنامه باید آینده را آنچنان که میخواهیم بسازیم.

مدیر فعال ، مدیری است که با درک واقعیات و ردگیری از آخرین اطلاعات و آمار ، همچنین بکارگیری تکنولوؤی نو می تواند تصویر روشن و دقیق از آینده بدست آورد و با بهره وری از امکانات موجود ،  تلاش میکند آینده را همچنانکه منافع سازمانی او را تامین کند ، رقم بزند.

مدیر موفق منفعل تنها تصویر مبهمی از آینده در ذهن دارد که این شناخت بدون تمهید مقدمات لازم ، او را در دستیابی به آینده مطلوب یاری نخواهد داد.او به دلایل متعدد از جمله سنگینی حجم عملیات روزانه تنها به اجرای برنامه های روز خویش مشغول است و سعی می کند امروز را خوش باشد و تلخی امروز را به شیرینی فردا ترجیح نمی دهد.

تدوین برنامه ، چگونگی حرکت بسوی هدف را مشخص می کند ، بدون برنامه حرکت کردن تیر در تاریکی رها کردن است که باعث به هدر رفتن منابع و سرمایه ها می شود . لذا یکی از وظایف مدیران در بیشترین تئوریهای مدیریت ، برنامه ریزی است . 

مدیران منفعل پس از تدوین برنامه ، مسئولیت خویش را پایان یافته تلقی می کنند و تنها به ابلاغ برنامه به سطوح مختلف سازمان بسنده

می کنند.

معمولا این گروه از مدیران در تدوین برنامه به نظرات خویش اکتفاء کرده و از همکاری و همراهی کارشناسان حداقل استفاده را به عمل می آورند و پس از ابلاغ برنامه انتظار دارند تا زیردستان تمامی تلاش خویش را برای اجرای مطلوب برنامه به کارگیرند و خود را با برنامه هماهنگ و همسو سازند . مدیران فعال هم در تدوین برنامه از نظرات کارشناسانانه ی همکاران خویش بهره

 می برند و با مشارکت دادن آنان در برنامه ریزی ، امکاناجرای دقیق برنامه را فراهم می آورند و هم با طراحی سیستم و بکارگیری روشهای مناسب ، زمینه اجرای برنامه را مساعد می سازند .آنان پس از ابلاغ برنامه چگونگی اجرای آنرا را تعقیب می کنند و با بررسی بازخوردها به برنامه حالت پویا و دینامیک داده و نسبت به اصلاح ، تکمیل و به روز آوری آن اقدام می کنند .

تجمع کارکنان در سازمان و نیز اجرای برنامه ها ، معمولا با مشکلات و نارسایی های آشکار و پنهان رو به روست که حل خود پسند و مطلوب این مشکلات ، زمینه را برای افزایش بهره وری سازمان فراهم می آورد. مدیران موفق قدرت و توانایی حل مشکلات را دارند و در برخورد با نارسایی ها ، سعی در رفع کمبودها میکنند .

مدیران موفق منفعل در انتظارند که مشکلات به آنها گزارش شود یا کارمندان با گرفتن وقت ملاقات ، مشکلات فوری و سازمانی خویش را با آنان در میان گذارند و ایشان با استفاده از امکانات سازمانی نسبت به حل مشکلات مطروحه اقدام کنند. این گروه از مدیران در صورت عدم گزارش مشکلات به ایشان ، یا عدم حضور مراجعه کنندگان برای بیان مشکلات خویش ، فرض را بر عدم مشکل داری سازمان گذاشته و آنجا را بهشت موعود و خود را موفق ترین مدیر می پندارند.  

 

گردآورنده : علی رضا بردبار

آشنایی با رشته مدیریت بازرگانی

دانشجویان در هر رشته ای که تحصیل کنند ، بعد از فراغت از تحصیل جهت بهره گیری از آموخته های خود ، باید به سازمانی بپیوندند و در مشاغل گوناگون به خدمت بپردازند.

بنابراین ، شناخت آگاهانه سازمان و آشنایی با ماهیت مدیر و وظایف او به آنان کمک می کند که با کارآیی و اثربخشی بیشتری خدمت کنند.

ملت ها از دیر باز به انجام مبادلات برون مرزی تمایل داشته و در این رهگذر افزون بر تامین نیازها و دستیابی به کالا و خدماتی که در سایر نقاط جهان تولید و عرضه شده است ، روند توسعه اقتصادی کشورهایشان را نیز سرعت بخشیده اند. از سده های پیشین بازرگانان با پذیرش سختی های فراوان راههای دور و درازی پیموده تا خود را به بازارهای کشورهای دیگر رسانده و با مردمانش به داد و ستد بپردازند. راه ابریشم نیز یادآور تلاش گذشتگان ما در برقراری ارتباطات بازرگانی برون مرزی است که ایران کهن را به آسیای مرکزی و سایر کشورها پیوند می داد.

نهضت جهانی شدن گه خود یکی از رویدادهای مهم روزگار ما است و از اوایل دهه 1990 سرعت بیشتری پیدا کرد ، تجارت جهانی را بیشتر از گذشته گسترش داده است.

در اواخر قرن 18 اولین نظریات علمی در زمینه اقتصاد بین الملل و تجارت خارجی بوسیله آدام اسمیت و دیوید ریکاردو ارائه گردید و بعد از آنها بسیاری دیگر از اقتصاددانان به پژوهش و نظریه پردازی در این زمینه ادامه دادند.

همراه با پیشرفت روزافزون علم اقتصاد مباحث تجارت بین الملل نیز تکامل یافته و در برنامه های دروس دانشگاهی جایگاهی با اهمیت پیدا کرده است.

پیدایش علم مدیریت و رشته مدیریت بازرگانی بر ضرورت مطالعه پژوهش در این زمینه افزوده است 

استعدادهای نهفته درون خود را کشف و شکوفا کنید.«آنتونی رابینز» 

 

گردآورنده : علی رضا بردبار